日前，浉河区为建立健全“选育管”三项机制，大力实施“春苗计划”，激活村级后备力量“生力军”，为党建统领基层治理蓄能。

建立“优选”机制，严格推荐选拔。浉河区把“三星文明户”作为村级后备干部推荐选拔的基本条件，突出政治素质和致富能力两个重点，采取“双推双评一公示”（后备干部人选经村“两委”成员、党员和本村群众公开推荐、公开评议，由乡镇党委研究确定，并在村内进行5天以上的公示）的方式，从35岁以下、大专以上文化程度、有一技之长或致富项目的“种养”能手、退伍军人中选拔培育村级后备干部339名，其中35岁以下96名，大专文化以上69名，致富带头人120名。

建立“优育”机制，提升整体素质。浉河区把村级后备干部纳入村“两委”干部年度培训范畴，每年进行一次集中轮训，提高后备人才的政策理论水平和综合素质。建立村“两委”干部与后备干部“一对一”结对帮带机制，以手把手传帮带方式与后备干部谈话谈心，了解思想动态，分享工作经验，帮助村级后备干部掌握工作方法。结合村“两委”分岗明责方案，安排162名后备干部在村“两委”中担任村支书助理、网格员等岗位，参与政策宣传、疫情防控等重点难点工作，提高他们的实际工作能力。

建立“优管”机制，实行动态监管。各村建立村级后备干部管理台账，每年对后备干部的思想状况和工作表现等进行评议考核，考核结果作为对村级后备干部使用、入党积极分子培养、评优评先的重要依据。对表现积极、实绩突出的予以表彰或重用，具备入党条件的，及时发展入党；对不能胜任工作、群众意见较大的，取消后备干部资格。去年以来，有58名村级后备干部被吸收为积极分子，79人通过换届进入村“两委”班子，5人被取消后备干部资格。（李昊然）

编辑：何海荣

审读：郑烨

审核：陈晓军

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