□邹忠生

近年来，市供销合作社积极融入全市“创新拼搏当前锋 比学赶超建新功”大潮，紧紧围绕“1335”工作布局，坚持“为农、务农、姓农”，聚焦六大主导产业、六大特色产业和“六化”发展路径，不断强服务、增实力、促改革、谋发展，为农服务综合能力持续提升，成为服务农民生产生活的综合平台，展现了供销社助力乡村振兴、推进农业农村现代化建设的独特优势和责任担当。

强基固本增实力 为农初心不变样

抓基层筑强基础，不断提高“县基一体化”管理水平。该社指导县区社积极开展“县基一体化”管理工作，通过试点先行、区域联动的方式，积极构建社企分开、上下贯通、管理规范、运营高效、协同发展的行业指导体系和经营服务体系，打造制度完善、主体突出、运行规范、持续发展的基层社，实现县域一体化发展。把基层社建在产业上、建在项目上、建在平台上，借助县域供销社资源和基层社及网点组织体系优势，打造服务阵地，进一步拓展基层社服务农民生产生活新功能。光山县积极推进数字化智能平台建设，建成农村产权交易中心，完善364个村级服务网点，将农村公共资源平台化运营，有效激活了农村闲置资产。目前，平台已成交项目344个，完成交易额6.15亿元。

抓企业增强实力，积极推进社有企业集团化发展。该社坚持现代化企业发展方向，走集团化发展路子，整合资源打造社有企业转型升级“聚变体”，不断增强供销社为农服务的实力和底气。建立完善组织架构，制定《信阳市供销社持续深化社有企业改革实施方案》，构建以社有资产运营公司为出资人代表，供销集团、电商集团为支撑的“品”字形社有企业架构，逐步形成了以集团公司为龙头、子公司为支撑、开放办社企业为补充的“雁阵型”发展模式，推进社有企业资本化运营。加强企业制度管理，逐步规范完善现代化企业管理制度；切实加强财务、资产常态化监管，确保社有资产保值增值。不断优化经营业务，进一步巩固农资、再生资源、农产品流通、资产经营等四大传统业务，积极开拓电商、冷链和农业社会化服务等“三新”业务，成立信阳市供销社现代农业服务公司，全面开展农业社会化服务。

创新服务提水平 务农再上新台阶

不断完善县域流通服务网络体系。该社积极推动光山、淮滨、新县、潢川4个县域流通服务网络强县试点建设，加大光山县全国县域流通服务网络强县试点建设力度，建成光山供销电商物流产业园，综合配置冷链、物流、电商资源，集中打造集采集配中心，完善县级电子商务经营服务中心功能，实现线上线下一体销售、融合发展，带动县乡村三级流通服务网络建设。

积极推进冷链物流建设。该社抢抓“612”冷链物流节点城市建设机遇，深入实施供销社系统农产品冷链物流体系建设工程，构建市级枢纽、县级中心、乡村中转库的三级农产品冷链物流骨干服务网络。固始县社联合京东科技公司投资1.38亿元建设冷链物流综合配送中心，开展整体投融建运一体化运营，打造区域性农产品冷链物流配送中转基地。

大力开展农业社会化服务。该社按照“企业为主体、县区社为抓手、基层社为阵地”的发展思路，搭平台、建网络、强服务，切实提高供销社农业社会化服务能力。开展“绿色农资”升级行动，年销售化肥16万吨，农药271吨，农膜228吨，为化肥、农药“双减”和保障粮食安全提供有力保障。组织成立全市农业社会化服务联盟，吸纳全市53个农业龙头企业、农民专业合作社等企业和行业组织加入，积极开展土地托管以及“耕种管收储加销”全程式社会化服务，共托管土地面积194万亩，开展农业社会化服务面积183万亩次。去年夏季“烂场雨”和秋季“华西秋雨”期间，全市供销社系统积极组织调配收割机械160多台次、帮助农民烘干粮食2800余吨。该社联合市农业农村局建设全市农业社会化服务平台，采取“1+1+N”模式，构建全市农事中心综合服务网络，探索塑造全域农事综合服务平台建设“信阳实践”。

培强项目“供”发展 姓农实践结硕果

项目建设赋能。该社积极跑项争资和联合合作，与中国农业生产资料集团公司、中国供销农产品批发市场控股公司、中石化等大型国有企业进行项目对接洽谈，推动央地联合共建。目前，中农集团农服公司与市供销集团按照“1+8+N”模式，推进市县乡三级农业社会化服务网络建设，建成市级网络平台1个、县级服务中心8个、乡村综合服务站37个，储备化肥7.8万吨、开展社会化服务12万亩。积极争取省社为农服务中心建设项目资金，建成各类为农服务中心91个。淮滨县社依托专项债项目，建成综合性为农服务中心7个，实现了为农服务中心县域全覆盖。

典型示范引领。该社谋划实施“113510”目标任务，着力推进“三大信阳模式、五大县区典型”建设，跑出信阳供销改革“加速度”。积极开展“党建引领、村社共建”试点建设，建成浉河环南湾湖、平桥区明港镇2个全域推进示范区和商城下马河村、平桥龙岗村等20多个示范点，推动供销社基层阵地建设和村集体经济融合发展。成立以供销集团为牵头单位的市级农资集采集配联盟，建设豫东南农资集采集配中心等5个省级化肥储备库，年组织销售平价化肥12万吨，有效保障粮食安全。供销电商公司组建了市县乡三级电商服务网络，建成电商服务网点432个、各类经营超市17个，线上线下同步年销售农副产品1亿多元，畅通了农产品上行渠道。

联农带农助农。该社积极联合财政、农业农村、乡村振兴、工会等部门，积极做好消费帮扶工作，建设消费帮扶专馆、专区52个，帮助脱贫地区年销售农副产品7000多万元。加强与信阳工行合作，建设“信阳市供销社数字化综合服务平台”，融合农资、农副产品、农服等多项功能，打造供销社为农服务“新帮手”。积极推进苏信两地供销社系统合作，建立两地涉农企业、专业合作社联建帮建工作机制，推动两地农业企业共建项目17个，开展农副产品加工生产基地建设、产销对接等深度合作。（作者系信阳市供销合作社党组书记、理事会主任）

编辑：翟存鸣

审读：何海荣

审核：陈晓军

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