市直工委

常务副书记 余道银

新年伊始，市委市政府召开“破除中梗阻、提升软环境”动员大会，向全市上下发出转作风、强本领、提效能的冲锋号角，也为推进机关党建与业务深度融合发展提供了有力抓手。市直机关工委将坚决落实市委市政府工作部署，充分发挥市直机关1377个党组织战斗堡垒作用和2.89万名党员先锋模范作用，努力以高质量机关党建保障发展环境优化。

一、突出以学强基，锻造过硬本领。做优“四位一体”学习模式，每季度高规格举办“专家讲堂”，紧扣主责主业高质量组织“干部学堂”，围绕理论政策和专业技能深耕“业务课堂”，线上线下融合培育“小微书堂”，打造“提笔能写、开口能讲、遇事能办、承压能抗”的高素质党员干部队伍。强化思想碰撞，常态化开展“每周一思”和“金点子”头脑风暴会，把思维火花转化为破解发展瓶颈的硬措施真招数。拓宽学习方式，把学习课堂搬到基层治理前沿、项目建设一线，推动理论学习对接发展实践、业务钻研紧扣攻坚需求。健全推进机制，通过日常了解、定期调度和重点督导，精准发现问题，及时引正纠偏，推动学习走深走实、常态长效。

二、强化实战练兵，争当行家里手。聚焦“干什么练什么、缺什么补什么”，分层分类开展业务技能“大比武”，切实补齐党员干部业务短板能力弱项。开展内部常态比拼，坚持以机关带系统，突出行业特色，扩大活动覆盖面和参与度，做到单位内部全员参与、应比尽比。推动市级同台竞技，立足经济建设、政务服务、综合服务、执法监管和民生保障五类岗位特点，以标准化测评检验理论功底、专业素养，以场景化推演锤炼实操能力、服务水平，确保练有方向、比有重点、赛有标准。注重典型示范引领，深入挖掘优秀案例，总结提炼经验做法，培养选树一批业务精湛、作风过硬的技术尖兵、岗位能手，以榜样力量带动党员干部业务能力整体提升。

三、坚持唯旗是夺，勇于赶超进位。深入开展寻标对标追标竞赛，聚焦重点领域开展系统性穿透式研究，在全国全省坐标体系中找准目标方位、明确赶超举措，推动整体工作上水平、单项工作创一流。强化党建引领，聚焦“六新两品”重点产业链群和省市重点项目，设立党员责任区，组建党员突击队，全力保障项目早落地快建设。深化党建业务融合，大力实施“党组（党委）书记项目”，做优党建联建共建，用好“支部联支部”、党员“双报到”等实践载体，有效整合资源力量，激活高质量发展红色引擎。

市民政局

党组书记、局长 邹忠生

“破除中梗阻、提升软环境”专项行动是市委市政府优化发展环境的关键一招。民政工作关系民生、连着民心，市民政局将紧扣专项行动“四比”要求和十项负面清单，坚持靶向破梗阻、系统立新规，努力让公平可感、效率可见、温度可触的发展环境在民政领域落地生根。

一、健全规范有序的监管秩序。针对养老机构反映的检查频繁、多头重复等问题，积极推行“综合查一次”联合执法，会同市相关部门一次进门、全面体检，做到结果互认信息共享。严格落实“豫企码”制度，入企必须扫码登记留痕备查，坚决杜绝选择性执法和人情监管，让企业安心经营。在筑牢监管防线的同时，着力提升养老服务供给质量，扎实推进敬老院“乡院县管”改革，全面落实养老机构“钱花得明白、饭吃得满意、衣穿得舒适、房住得安全、人活得体面”“五得”标准，让入住老人安享幸福晚年。

二、构建阳光透明的工作流程。严格落实惠民殡葬政策，深入开展殡葬整治“巩固提升年”活动，在全市推行服务流程“一幅图”、服务项目“一份表”、收费标准“一口价”、监督方式“一张单”的“四个一”机制，让群众看得懂、算得清、能监督。

三、打造高效便民的政务环境。针对社会组织登记中存在的“大厅收件、科室审核”两头跑问题，坚决落实“三集中三到位”要求，实行“一窗受理、限时办结”，建立行业协会商会换届备案“绿色通道”，以高效审批助力优化营商环境。深化“婚姻+”全周期服务，推进婚姻登记全国通办，完善“结婚落户”一件事联办，开展“婚姻+文旅”“婚姻+纪念”试点，让群众感受民政服务的温度。

四、激发争先创优的干事热情。坚持开门问效，在全市民政服务窗口和办公场所全覆盖张贴“码上评”二维码，让群众随时扫码评价。建立“接诉即办、办结即访”闭环机制，对企业和群众反映的问题第一时间响应、限时办结反馈。每季开展“科室亮相”评价张榜，评价结果与评优评先、职级晋升硬挂钩，对存在负面行为的责任科室严格按照规定进行处理，以铁的纪律倒逼干部担当作为，用民政干部的“脚步勤”换取群众“心气顺”和企业“发展顺”，为推动信阳高质量发展贡献民政力量！

市自然资源和规划局

党组书记、局长 姚志坚

市委市政府将“破除中梗阻、提升软环境”作为优化发展环境的“先手棋”和“突破口”，传递出以党员干部能力作风之变推动高质量发展之进的鲜明信号。自然资源规划部门承担着为企业发展和项目建设提供用地保障、规划服务等重要职责，将深入落实专项行动工作要求，聚焦关键环节打通卡点堵点，以要素保障的“加速度”和服务质效的“新提升”，为全市经济社会发展提供坚实支撑。

一、吃透政策破解难题。政策法规是破解难题、推动发展的重要遵循。局党组将深入实施“富脑强能计划”，常态化开展政策学习，对上级的新精神新要求做到“先学一步、深学一层”，切实将政策红利转化为服务发展的思路举措和纾困解难的实际成效。每周组织开展“我的业务我来讲”，重点聚焦影响发展的历史遗留问题，解剖麻雀集中研讨，系统运用土地规划相关法律法规政策找准解决路径，帮助企业卸下包袱轻装上阵，倒逼党员干部在攻坚克难中提升会担当善作为的能力本领。

二、把握重点精准保障。牢固树立大局意识，聚焦“六新两品”重点产业链群培育等全市中心任务，着力做到“三个强化”。强化国土空间规划引领，积极推进市、县国土空间总体规划动态调整完善，主动将各级谋划的“十五五”重点项目全部纳入清单管理做到“应保尽保”，合理预留乡村规划“机动指标”和“留白用地”，为城乡融合发展留足空间。强化耕地占补平衡改革，构建新的补充耕地储备库，今年至少验收入库6万亩新增耕地，为项目用地需求做好充足准备。强化建设用地供给服务，提前启动征地补偿登记，同步签订征地补偿安置协议，支持企业采取长期租赁、先租后让、弹性出让等方式满足多元化用地需求，切实压缩征地报批时限、降低企业前期成本，推动项目早落地、早开工、早见效。

三、换位思考提高效率。认真践行“无事不扰、有求必应”理念，设身处地为企业和群众着想，推动服务从“被动响应”向“主动提效”转变。严格实行“一件事一次办”“首问负责”“全程帮办代办”机制，服务对象上门咨询办理业务，由第一个接触的科室人员作为服务员全程帮办代跑，对重点难点问题由局党组牵头统筹推进解决。倡树能者上庸者下的鲜明导向，认真组织开展平时表现评价，充分结合动态监测、社会反馈和日常扫码评价情况，奖优罚劣强化结果运用，把能力作风过硬的干部优先选派到服务企业和群众的关键岗位，对存在不作为慢作为问题的干部坚决予以调整，切实在全局系统营造务实重干、服务为民的浓厚氛围。

市行政审批和政务信息管理局

党组书记、局长 胡银昌

“破除中梗阻、提升软环境”是打通政策执行堵点、激活高质量发展动能的重要抓手。市行政审批和政务信息管理局作为政务服务的主责部门和便民利企的窗口单位，将紧扣市委市政府工作部署，持续推动材料瘦身、流程精简、服务升级，为全市打造一流营商环境贡献更大力量。

一、锚定“一事联办”，扎实推进流程再造。坚持把方便企业和群众办事作为政务服务的出发点和落脚点，精准承接国家和省“高效办成一件事”重点事项，对标先进地区压缩办事流程、材料、时限，力争办件量位居全省前列。持续拓展生活服务、产业扶持、工程建设、城市更新等应用场景，打造更多具有信阳特色的“一件事”，做到既有办理速度、更有民生温度。

二、锚定“一门可办”，全面提升服务质效。统筹优化市县乡政务大厅功能布局和资源配置，深化“受审分离”“三集中三到位”改革，全面推行“一窗收办”“一站办结”模式，强化市县政务服务队伍培训考核，力争持证上岗率进入全省第一方阵。健全线下“一对一”精准帮办、全程代办机制，拓展线上帮办代办功能，切实解决企业和群众看不懂、操作难问题，真正实现“只进一扇门，办成所有事”。

三、锚定“一网通办”，聚力打通数据壁垒。加快市级政务服务平台、不动产交易登记平台延伸部署与数据互通，实现市县乡三级全覆盖。持续扩大电子证照、电子印章、电子材料应用覆盖面，做到证明材料应减尽减、应免尽免。建立“全程网办”清单动态发布机制，实现全流程在线办理与无感智能办理，让企业和群众办事如同网购一样便捷高效。

四、锚定“一码评价”，持续强化监督问效。用好“码上评”小程序监督载体，从组织实施、渠道覆盖、线索处置、结果运用等方面系统发力，推动监督渠道直达经营主体和办事群众。建立“企业群众评价、线索归集、分类核实、穿透分析、单位整改”工作机制，严把评价数据审核关，对评价线索快速启动核验，确保数据真实有效、源头可溯。强化评价结果运用，按季度通报评价情况，对责任单位实行量化扣分管理，以刚性约束倒逼干部作风改进、能力提升，让企业和群众感受到实实在在的变化。

市营商环境服务中心

党组书记、主任 李晋升

市委市政府部署“破除中梗阻、提升软环境”专项行动，剑指中层干部能力作风顽疾，直击营商环境堵点痛点。作为“四评”中动态监测评价的组织者和优化服务的“答卷人”，市营商环境服务中心深感责任在肩、使命如磐，我们将紧密围绕专项行动要求，以评价为镜、以改革为刃、以服务为本，坚决把市委市政府工作部署落实落细落到位。

一、围绕发展所需，纵深推进改革创新。政策供给突出“真解渴”，常态化征集社会公众关于优化营商环境的意见建议，迭代升级营商环境政策体系，高标准制定实施2026年优化营商环境工作方案，在“高效办成一件事”、惠企政策直达快享等重点领域攻坚突破。改革事项突出“接地气”，坚持“小切口、大纵深”，聚焦企业和群众急难愁盼，组织各地各部门谋划实施一批落点实、见效快的微改革，推出一批营商环境创新典型案例。创新示范突出“走在前”，选取市场环境领域积极开展先行先试，指导县区立足资源禀赋打造特色品牌，形成“一县一特色、全域共提升”格局，争创营商环境创新示范市、示范县（区）。

二、紧盯企业所急，高效解决问题诉求。坚持企业满意导向，强化“统一受理、统一转办、统一督办、统一回访”全流程管理，综合运用提级直办、专项督办等机制，“一案一策”精准解决企业诉求。坚持无事不扰原则，严格执行“扫码入企”制度，分批次有序推进规上企业、规下企业、个体工商户赋码入库工作。坚持靠前服务理念，持续开展项目“一次不用跑”活动，深化“首席管家”“行业服务官”帮办代办，推行“企业吹哨、管家报到”问题协调机制。聚焦“六新两品”重点产业链群发展，探索打造产业营商环境服务新模式，梳理定制“产业发展一类事”“企业服务包”，构建集产业信息、要素保障、配套服务于一体的“营商图谱”。

三、扛牢牵头责任，精准开展动态监测。积极拓展参与广度，邀请经营主体作为“阅卷人”主力，基层干部、办事群众等共同参与，建立并动态更新1200人评价样本库，进行开门问效，避免“自说自话”。深化实施盲评机制，每季度随机抽取不少于100人对市直单位和中央、省驻信单位开展“背靠背”匿名评价，从根本上避免人为干预。务求结果客观公正，根据有效样本评出最终得分，绝不搞平衡照顾，绝不降格以求，同时在每季度评价结束后15日内形成监测报告，梳理反映突出的“中梗阻”问题，点对点反馈、清单化交办，推动以评促改以评提效，努力为全市经济发展贡献更多营商力量。

国网信阳供电公司

总经理 徐其山

今天，市委市政府召开此次高规格会议，充分体现了刀刃向内抓作风、凝心聚力促发展的鲜明导向和坚定决心。国网信阳供电公司作为服务经济社会发展的重点要素保障部门，将全面落实市委市政府工作部署，深入践行“人民电业为人民”宗旨，以事前主动、事中高效、事后闭环的扎实行动，持续为全市高质量发展提供坚强电力支撑。

一、超前服务，做到“电先行”。电网规划在前。聚焦我市发展所需，主动对接发展改革、招商、规划等部门，第一时间获取招商引资和重点项目信息，坚持“电等项目、高压等低压、主网等园区”，超前开展电网规划布局，真正实现“企业不等电、电等企业来”。专班服务在前。创新组建“1+N”服务团队，从项目洽谈到投产达效，实行“一对一”全生命周期跟踪服务，切实做到“一个项目、一个专班、一跟到底”。投资延伸在前。持续为经营主体减负添力，将低压办电“零投资”范围扩大至160千瓦及以下各类民营经济组织，让更多企业享受政策红利。

二、高效服务，确保“电速通”。让数据多跑路。深化数字赋能，通过政务平台推动数据跨域归集，实现证照自动获取、多次复用。依托网上国网APP，创新推行竣工“云验收”、合同“云签订”，让企业足不出户、指尖办电。让系统更贯通。深化“高效办成一件事”，持续推广“水电气网联合报装一件事”“充电桩报装一件事”，一次办成“销户+退费”“更名+增值税变更”等关联业务，不断优化“一屋办”举措，将办电效率再提升20%以上。让窗口更便捷。推动供电服务重心下移、资源下沉，做优营业厅、供电所等前端服务网格，确保“网中解民忧、办事不出格”。升级营业厅AI服务，探索应用智慧办电，实现办理更智能、体验更舒心。

三、全程服务，保障“电无忧”。加强跟踪盯办。实行重点项目包保机制，落实客户经理首问负责，常态化走访重点企业，送政策、查隐患、解难题，做到“有呼有应、未呼先应、有需必应”。主动接受监督。畅通12398、12345诉求渠道，完善转办管理机制，确保客户需求及时响应、高效办理。主动邀请人大代表、政协委员、企业代表监督指导，在集思广益中擦亮供电服务品牌。从严管理问责。坚持阳光办电，做到流程、标准、收费“三公开”，让企业用好“明白电”“放心电”。对推诿扯皮、延误办理等负面行为“零容忍”，坚决做到发现一起、查处一起，以“电先行”的主动、“电速通”的效率、“电无忧”的承诺，为优化发展环境、守护万家灯火再作新贡献！

浉河区

区委书记 赵军华

“破除中梗阻、提升软环境”事关发展全局、事关群众福祉，是建设现代化强市最现实最紧迫的战略任务。浉河区将坚决扛起中心城区责任，认真落实市委市政府工作部署，锐意担当、主动作为，全力打造企业满意、群众放心的发展环境。

一、正风提能破除顽瘴痼疾。针对“政令不通”问题，区委主要领导牵头抓总，成立业务提能、服务提标、督导提效、评价提劲4个工作专班，健全定期听取、监督检查、评价考核等机制，构建大员上前、专班推进、全员争先工作格局。针对“效能不高”问题，在“四比”基础上，常态化开展“百名局长进大厅、千名股长下基层”等活动，区各职能部门“一把手”每月进驻政务服务大厅不少于1天，“股长便民小分队”每月进驻乡村便民服务中心5天以上，面对面做好服务。针对“执行不力”问题，坚持激励约束并重，用好“四评”工作办法，结合季度“百企评局长评股长”活动，对连续两年评价结果位于后10%的股级干部及时交流轮岗，对位于前10%的优先职级晋升、提拔重用，激励干部主动担当。

二、便民利企提高服务质效。优化监管，全面推行柔性执法，落实“首违不罚、轻微免罚”270项事项清单；严格执行“扫码入企”，落实“综合查一次”，力争检查频次再压缩20%以上。提质服务，扎实推进“高效办成一件事”，深化帮办代办服务，落实“告知承诺+容缺办理”制度，推行政策“免申即享”，确保重点事项按时办结率和群众满意度均达95%以上。精简流程，聚焦项目建设成立要素保障专班，确保项目审批提速30%以上。对企业开办、注销、变更等事项办理实行“并联审批”“一网通办”，提高审批效率和办事便利度。

三、实干争先筑牢发展根基。加速经济发展，围绕经济运行、“2+N”重点产业链群培育、重大项目建设等中心任务，建立工作台账，实行挂图作战，努力完成固投85亿元、支撑经济增长5%以上，早日跨进中部百强区。优化营商环境，坚持把企业感受作为第一评价标准，切实做到企业需要什么，我们就提供什么，力争省评监测结果中位以上指标超过70%。提升治理效能，以“事要解决”为核心，抓实“四办”工作法，用好信访、12345政务服务便民热线等渠道，持续深化群腐整治，及时解决群众急难愁盼，力争全区信访总量下降30%左右、热线投诉量下降10%左右、群众满意率达90%以上。

浉河区将以此次会议为契机，进一步强化措施、一抓到底，坚决打好“破除中梗阻、提升软环境”这场硬仗，为现代化强市建设贡献更多智慧力量。

固始县

县委书记 杨浩威

骐骥千里，不受羁绊；策马奋进，环境护航。市委市政府新春第一会聚焦“破除中梗阻、提升软环境”，站位高远、用意深刻、切口精准、落点务实，固始县将坚决落实部署要求，清障破阻、实干争先，用一流“软环境”赋能高质量发展。

一、以坚固通始之志奉行如山号令。善固其始者，方能致其远。一是坚决在深学细悟中坚守如磐初心，用心学习领会此次专项行动对落实党中央和省委重大决策部署的深远考量和重大意义，始终做到从政治上看、从全局上谋、从实效上抓。二是坚决在同声应答中校正思想认识，传承弘扬“宁肯苦干、不愿苦熬”“团结敢干、自信敢先”“甘于奉献、甘当前锋”等精神，激励全县上下紧跟市委步伐勇毅前行善作善成，切实以思想破冰引领行动突围。三是坚决在服务发展中做到令行禁止，杜绝执行上的“温差”、落实上的“偏差”，全力破除服务企业、服务群众、服务基层存在的“中梗阻”问题，确保市委市政府各项部署要求在固始落地生根、见行见效。

二、以刮骨疗毒之勇涤荡沉疴积弊。用好专项行动实施方案“四比四评”良方，痛定思痛查短补缺、除弊治疴。一是大力开展业务技能比武，综合运用“四位一体”学习模式和“干部夜校”等载体，引导党员干部沉下心来精业务强本领。二是重拳纠治服务效能痼疾，拉网式穿透式排查整治庸懒散慢、虚浮拖拉、吃拿卡要、冷硬横推等负面行为，落实单位重组、干部轮岗、末位淘汰等举措，做到问题不解决不松手、整改不到位不收兵。三是牢固树立标准标兵意识，秉持“事争一流、唯旗是夺”的志气，深入开展寻标对标追标竞赛，努力在比学赶超中争先进位。四是持续深化风腐集中整治，坚持办案开路，强化警示震慑，细化知责履责督责问责闭环链条，推动遵规守纪化风成俗成为自觉。

三、以笃行致远之效扛牢大县担当。一方面锚定晋级进位目标彰显担当。全面落实“严纪律、重规矩、强作风”长效机制，在“六新两品”链群培育、重大项目建设、营商环境优化等重点任务中比作为比成果，全力全速实现经济总量迈上500亿元台阶、县域位次大跃升。另一方面树立践行正确政绩观检阅成效。坚持严督实考、严管厚爱相结合，深化运用“钉钉建账+机器管人”“一力担当一件事”、干部纪实、行风评议等有效机制，加快构建“正面+负面”“显绩+潜绩”“共性+个性”多维度知事识人体系，让能者上优者奖庸者下劣者汰，真正树牢“以实干论英雄、凭实绩定奖惩”的鲜明导向。

总之，固始县将坚决落实好此次会议精神，压紧压实各级责任，全力以赴打造“三零”环境，为加快实现“两个更好”、建设现代化强市多做固始贡献。

息县

县委书记 管保臣

春节假期刚过，市委市政府第一时间召开“破除中梗阻、提升软环境”动员大会，充分彰显了刀刃向内通堵点、驰而不息优服务的鲜明态度和坚定决心。息县将始终树牢“人人都是营商环境、事事关乎营商环境”理念，围绕企业需求精准发力，全力打造近悦远来的一流营商环境。

一、以思想破冰强化责任担当。一是在革新观念中尊商重商。认真筹备召开工业高质量发展大会，奖励全县“十大纳税工业企业”和“最美产业工人”，倡导“像爱护眼睛一样爱护营商环境、像尊重科学家一样尊重企业家”。二是在比学赶超中提升能力。认真落实市委“重点工作提速增效年”部署，常态化开展“中层赛马、科室亮相”等技能比武活动，严格评选“党员先锋岗”“服务标兵岗”，推动党员干部精练基本功、练成多面手。三是在奖优罚劣中树正导向。充分发挥“严纪律、重规矩、强作风”长效机制作用，对落后股室负责人该问责的问责、该调整的调整，树立“谁支持企业发展谁就是息县功臣、谁损害企业发展谁就是息县罪人”鲜明导向，着力构建“亲则事成、清则相安”的亲清政商关系。

二、以行动破局提升执行效能。一是优化审批流程。加快整合2375项政务服务事项上线河南省一体化政务服务平台，对32项高频事项容缺办理，用好“办不成事”窗口，让政务服务好办智办。二是畅通政策兑现。聚焦“基层小五长”吃拿卡要、优亲厚友等突出问题深化集中整治，推进财政奖补、税费减免等惠企政策直达快享、免申即享。三是规范执法监管。坚持“法治是最好的营商环境”，全面落实“豫企码”扫码入企制度，深化“首违不罚”“轻微免罚”，着力以良好法治护航企业稳定预期、健康发展。

三、以服务破题赢得企业满意。一是做优落地服务。探索建立企业诉求直报县委、县政府工作机制，用好企业纾难解困办公专题会和重点企业（项目）分级包联服务机制，常态化开展“窗口践诺比服务”和局长“周一见”、行长“周一见”等活动，及时解决企业用地、用工、融资等实际难题。二是做实降本增效。大力发扬“店小二”和“抱枕头”精神，完善息县邮政物流一体化服务体系，推进垃圾焚烧供热管网建设，不断降低企业物流、用热等成本。三是做好市场开拓。以“人人都是息县产品推销员”的自觉为企业提供更多应用场景，支持企业参加广交会、食品博览会等重大展会，打造“息优品”区域公共品牌，助力企业开拓市场。

息县将以此次大会为新起点，持续用力、久久为功，将“破除中梗阻、提升软环境”的扎实成效转化为“三个百日攻坚”行动的具体成果，坚决向市委市政府交上一份合格答卷！

信阳高新区

党工委书记、管委会主任 徐明春

在“十五五”开局之年，市委市政府作出“破除中梗阻、提升软环境”的专项部署，充分体现了始终把优化发展环境摆在突出位置，以刀刃向内的勇气打通堵点卡点的决心和态度。信阳高新区作为全市经济发展主阵地、项目建设主战场、改革创新先行区，将坚决扛牢政治责任，勇于担当作为，重点聚焦四个方面抓好工作落实。

一、突出项目建设，提升高新速度。围绕项目建设全流程服务，全面推行项目手续办理极简审批、极速办理、极优服务。对重大项目实行提前介入、靠前指导，推动环节再压缩、时限再缩短，以审批高效率换取项目建设加速度。落实重点项目服务专班制度，紧盯用地审批、施工协调等环节，为企业解决实际问题，以“全流程陪伴式”服务助推项目建设。

二、突出企业服务，优化高新环境。以常态长效开展“万人助万企”为抓手，落实政企恳谈会制度，深入开展企业问题“大排查、大起底、大化解”活动，建立问题清单、责任清单、落实清单，实行台账管理、销号推进，确保企业诉求件件有回音、事事有着落。探索实行“政策找企业”改革，推动减税降费、融资支持、技改补贴、稳岗扩岗等惠企政策精准直达、免申即享。

三、突出机制完善，打造高新品牌。牢固树立“有事服务、无事不扰”理念，让企业安心生产、专注经营。深化“管委会+公司”运营模式，持续推动平台公司围绕专业园区开展市场化、专业化运营，破解用地、用能、融资等要素瓶颈。严格落实“首问负责、一次性告知、容缺受理、帮办代办”制度，打造一批具有高新区特色的“一件事”集成服务，最大限度缩减企业办事时间、人力、资金成本。

四、突出作风转变，重塑高新形象。大力倡导“定了就干、干就干好”的工作作风，建立“清单化管理、节点化推进、闭环化验收”落实机制，确保各项决策部署落地生根。加强实战练兵，开展“中层赛马、科室亮相”业务技能“大比拼”活动，引导干部在执行上比速度、在落实上见高低。用好容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，打造一支想干事、会干事、干成事的干部队伍。

下一步，高新区将以此次大会为契机，以更大的力度、更优的流程、更暖的服务、更严的监督，推动各类产业要素高效配置、精准滴灌，努力把高新区打造成为要素集聚的“磁场”、企业发展的“沃土”、投资兴业的宝地。

编辑：翟存鸣

审读：高原

审核：胡瑜珊

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