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“这次模拟执法,让我发现自己在调查取证环节还存在疏忽,回去后得好好补补课!”近日,在淮滨县市场监督管理局举办的一场“比武练兵”活动中,一名刚走出“考场”的年轻干部感慨道。这一幕,正是该局深入开展“破除中梗阻、提升软环境”专项行动的生动缩影。
为深入贯彻落实“破除中梗阻、提升软环境”专项行动要求,该局紧扣主责主业,创新开展“比业务水平”系列活动,全力锻造一支高素质、专业化的市场监管干部队伍,以干部能力作风的“硬核”提升,助推全县营商“软环境”的持续优化。
“业务不精,服务就无从谈起。领导干部必须带头学、带头干,才能带动整个队伍能力提升。”该局党组书记在“干部学堂”首课上说。该局建立领导班子领学带学机制,依托“干部学堂”平台,班子成员轮流登台,结合分管领域工作实际,围绕政策法规、监管实务、应急处置等主题开展专题辅导。这种“领导带头讲、干部跟着学”的模式,不仅传递了知识,更传导了压力与动力,在全局营造出浓厚的“比学赶超”氛围。
如何避免业务学习流于形式?该局的解决方案是:聚焦实战,靶向施训。每周四的“业务课堂”上,来自食品药品安全、特种设备、知识产权等不同岗位的业务骨干轮番上阵,他们不空谈理论,只传授“真本领”,通过剖析典型案例、分享一线经验,有效打破了股室、所、队之间的业务壁垒。“以前只熟悉本职工作领域,现在通过同事们的经验分享,视野得到拓展,面对综合性问题也更有应对把握了。”一名基层监管所的工作人员在课后交流时兴奋地说。
市场监管工作线长面广,知识更新快。为适应这一特点,该局精心打造了“小微书堂”学习阵地。在这里,学习不再局限于会议室和固定时间,而是通过线上线下相结合的方式,将政策法规、业务知识精准推送至每名干部的“指尖”,引导大家利用工作间隙的碎片化时间“充电续航”。“每天抽空看几段、学几条,日积月累,知识储备明显更丰富了。”这种“时时学、处处学”的习惯,正悄然转化为干部们处理复杂问题的能力与底气。
“是骡子是马,拉出来遛遛。”该局定期组织开展“比武练兵”活动,将“考场”设在执法办案、行政审批等一线“赛场”。通过设置现场模拟、案例推演等竞赛科目,真实检验干部的业务技能和临场应变能力,倒逼干部职工主动钻研业务、苦练内功。该局还将比武结果与评先评优、干部任用等直接挂钩,对评选出的“技术能手”“服务标兵”进行通报表扬。
“通过一系列提升业务水平的务实举措,我们正将学习成果转化为服务发展的实际效能。干部队伍干事创业的精气神得到有效提振,为打造‘零干扰’法治环境、‘零障碍’政务环境、‘零延误’办事环境,助力淮滨‘活力港城’建设注入了强劲的市场监管动能。”该局负责人表示。(李汶哲)