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□王凌云
基层是国家治理的基石,也是社会发展的根基,但“上面千条线,下面一根针”的现实,常因权责不清、事务繁杂,让不少干部陷于报表、迎检、会议之中,难以集中精力深入一线、服务群众。整治形式主义为基层减负,关键在于通过明责、赋能、减负,将基层干部从无谓负担中解放出来,使其心无旁骛谋发展、办实事、惠民生。
减负,首在“明责”。职责不明,则负担难减。过去,一些乡镇挂着数不清的牌子,却面临“权小责大”的窘境:管得了人却办不了事,担着责任却缺手段。近年来,我市在推进县域放权赋能改革中,着力厘清县乡权责界限,制定清晰的责任清单,对乡镇“用不上、接不住”的事项坚决收回,对确需下放的予以配套保障,确保基层“接得住、管得好”。只有厘清“谁负责、负何责”的界限,才能让基层告别“万金油”“背锅侠”的无奈。
减负,重在“赋能”。赋能不是简单下放任务,而是同步给予办事的权限和资源,实现权随事转、人随事走。我市大力推行乡镇相对集中行政审批服务改革,将分散多站的150余项事项归集至便民服务中心,“一枚印章管审批”,办事环节和材料大幅压减。同时,依据省级指导目录精准赋予乡镇在交通、农业等领域的行政执法权,让基层“有权”、拥有与其责任相匹配的手段,才能破解“看得见的管不着”的困扰,使被动管理变主动服务。
减负,终在“实效”。减负的最终目的是为民造福办实事。我市推动数字化治理,打造市域社会治理“一网统管”平台,让数据多跑路、干部少填表,办事效率提升,群众满意度攀升。如今,更多的干部从文山会海中抽身,走进田间地头、企业车间,听民声、解难题。这就是把减负的红利转化为了为民办实事的动力——摘掉的是牌子,增加的是信任;减去的是表格,提升的是效能。
变“负”为“赋”,一字之差,体现的却是政绩观的不同。唯有坚持权责对等、放管结合,才能让基层干部卸下包袱、放开手脚,在推动信阳高质量发展、高效能治理中,实干担当,轻装前行。