下载
信阳日报全媒体记者 江玉坤 文/图 江玉坤 李茹雪 /视频
6月30日，市民生盐业集团直属分公司会议室内热闹非凡，2位一线销售骨干围绕业务拓展、服务优化等议题展开深入交流。这是该集团“我的业务我来讲”业务交流例会的寻常一幕，也是其深入推进“富脑强能”计划的生动写照。
今年以来，市民生盐业集团坚持把提升队伍能力作为破局关键，立足企业情况创新构建“高层讲堂、中层学堂、业务课堂、小微书堂”四位一体学习体系，实现全员研学覆盖。截至目前，已开展各类学习活动21期，在微信公众号发布“纪法小课”6期。
“高层讲堂”把方向、谋大局。在全省盐行业“十五五”发展规划加紧谋划编制的关键时期，公司党委书记、董事长唐力同志以《围绕国企中心任务 强化引领保障作用 扎实推动党建与生产经营深度融合》为题授课，精准研判行业新形势，帮助干部职工理清思路、廓清认知误区。公司还邀请专家聚焦销售改革、市场拓展等前沿课题靶向解惑，并围绕“强化责任担当、破解发展难题”及“面向市场的应对策略”开展深入研讨。
“中层学堂”强本领、破梗阻。业务部、财务部、市场营销部等部门负责人轮流上台分享工作，以“业务互讲”破除“守摊”思维，建立全局视野。部分中层干部还将“课桌”搬到商超终端、仓储库区，针对配送路线优化、提升终端铺货率等问题聚力攻坚，最终实现客户新增1000多家。
业务课堂钻业务、砺实干。通过“每周一思”、“金点子”头脑风暴会、“我的业务我来讲”等活动，邀请一线职工分享实战经验：配送司机讲路线优化心得，客户经理讲盐商品推销技巧，仓库保管员讲库存精细化管理……让老员工的“绝活”变成团队的“标配”。为检验学习成效，该集团开展以食盐销售为主题的业务技能“大比武”，以赛促学、以练促干，在80天内完成食盐销售958吨，高端盐销量提升20%，切实将学习成果转化为拓市场、提效益的实干成效。
“小微书堂”随时学、随时补。该企业依托微信工作群和公众号开设“盐业微课堂”“纪法小课”，鼓励各部门围绕业务痛点开展“微课题”研究，使干部职工能够运用空余时段查漏补缺，以轻量化研学补足岗位弱项，完善学习体系的末梢环节。
市民生盐业集团是市政府批准设立的公益类市管重点国有企业、全市唯一一家市级国家‘AAA’级食盐定点批发企业。面对2023年国外舆情引发的国内群众食盐抢购压力，市民生盐业集团克服一切困难，确保食盐“调得出、供得上、稳得住”，平息抢购风波；面对2024年春节前后两场较大范围的低温雨雪冰冻天气，全员靠前应急攻坚，不间断跨省紧急调运融雪盐，昼夜奋战，共计供应融雪用盐4700余吨，以硬核担当守护公共安全。同时，该集团积极落实“健康中国”减盐行动，大力推广低钠富硒、生态湖盐等优质盐品，在碘缺乏病日、消费者权益保护日等节点积极开展科普公益活动，打造靠得住、信得过、叫得响的信阳盐业品牌。
“更高质量的盐业民生保供，需要更高水平的实战本领。”市民生盐业集团党委委员、副总经理杨红英表示，下一步集团将持续深化“富脑强能”计划，推进分层联动学习体系高效运转，不断提升市场竞争力与民生服务保障能力。
阅读全文更多新闻资讯，点击下载<<信阳日报>>客户端
