苏州穿山甲机器人有限公司创始人、董事长兼总经理宋育刚是一名拥有20年“创龄”的“老兵”。他的创业故事一波三折，对于当下的OPC创业者不无借鉴意义。

2004年，宋育刚从日本三菱公司辞职回国，两年后创办了穿山甲机器人公司，专注于商用服务机器人研发、生产与销售，公司一步步发展壮大，已成为一家拥有200多项自主专利、主导制定《送餐服务机器人国家标准》的国家级专精特新“小巨人”企业，公司产品覆盖迎宾、配送、AI服务等多个系列，已出口至90个国家和地区，服务全球超10000家知名企业。公司自研了“智多星”垂直大模型，并积极接入DeepSeek等先进AI大模型，显著提升了机器人的智能交互水平。今年以来，公司加快创新研发速度，成功发布多款新品，并频频亮相国际舞台，加速全球商业化布局。

“很多人觉得一人公司就是小打小闹，或者只是一个临时的过渡形态。但我认为，一人公司是创业最真实、最勇敢的起点。2004年我创业的时候，就是典型的一人公司——25岁，一无所有，没有资金、没有人才、没有资源，只有一腔热血和对未来的憧憬。今天回头看，正是那家‘一人公司’，走出了穿山甲机器人的二十年。”宋育刚说。

那时机器人赛道远不如今天火热，没有大模型，没有成熟的AI技术，行业还处在从机械化向自动化、数字化过渡的阶段。他做出第一款机器人产品后，整整一年，连一台都没有卖出去。客户对机器人的认知大多来自科幻电影，觉得机器人应该什么都能做——做饭、扫地、洗衣服、带孩子，而他的产品只能把饭菜从厨房案板送到前厅餐桌。有客户甚至提出，机器人不仅要送餐，还要亲手把菜摆上桌，再把空盘子收回来。这在十几年前几乎是不可能完成的任务。

当时，穿山甲机器人研发团队一度非常沮丧，甚至怀疑机器人赛道是不是一个伪需求。但宋育刚没有放弃。他想了一个办法：如果别人不用，那就自己用。他自掏腰包500万元，开了一家机器人餐厅，自产自用。在真实的应用场景中，他对产品的结构、程序等一百多项内容逐一优化。大约一年后，产品的性能和性价比大幅提升，市场终于慢慢打开。后来，穿山甲机器人销量大幅上升，从一台卖不出去到走向大众舞台。

宋育刚用亲身经历证明：一人公司不可怕，可怕的是失去坚持和迭代的勇气。他通过自己开设机器人餐厅来倒逼产品迭代，在一次又一次对未来的梦想与憧憬中，穿山甲机器人终于走上了大众的舞台。这正是苏州工业园区打造全球领先的人工智能OPC创业首选区的价值所在——让每一个从零开始的“一人公司”，都能找到成长的土壤和支撑。

“苏州工业园区，尤其在SISPARK，是一片非常好的创业热土。我们入驻SISPARK之后，不管是人才引进、政策支持，还是整个环境配套资源，都非常好，帮助我们公司实现了快速发展。我由衷感谢园区对我们的支持。”宋育刚说。（苏报融媒记者 董捷 通讯员 国科萱/文）

来源：引力播

编辑：罗宇凡

审读：高原

审核：徐立明

阅读全文